経営計画作成サービス

未来を設計する、経営計画作成サービス

経営計画は、ビジョン・ミッションの明確化、SWOT分析、SMARTに基づく目標設定、戦略策定、財務計画、マーケティング計画まで、多角的にビジネスを見つめ直すサービスです。

ビジョンとミッション: 企業の長期的なビジョンと短期的なミッションを明確にします。
SWOT分析: 企業の強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）を評価します。
目標設定: SMART（Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bound）基準に基づいて、短期および長期の目標を設定します。
戦略策定: 目標達成のための具体的な戦略と行動計画を策定します。
財務計画: 予算、収益予測、費用評価など、財務面での計画を立てます。
マーケティング計画: ターゲット市場、顧客層、プロモーション戦略など、マーケティングに関する詳細な計画を作成します。
実行とモニタリング: 計画の実行を監視し、必要な調整を行います。
評価とフィードバック: 定期的な進捗評価とフィードバックを通じて、計画の有効性を確認します。

経営計画書は、事業の方向性を明確にする重要な計画書です。その作成方法から活用のメリットまで解説します。

経営計画書は、企業のビジョン、目標、戦略、財務計画などをまとめた文書です。短期・長期にわたる経営方針を明示し、社内外に対するコミュニケーションツールとしても用いられます。

経営計画書は、方向性を明確にし、全社員が目指すべき目標に一致させる役割を果たします。また、外部のステークホルダー(利害関係者)に対しても企業の戦略や状況を明示できるツールです。

経営計画書は主に取締役会、投資家、金融機関、従業員と共有されます。特に、新規事業や資金調達の際にはその重要性が高まります。

経営計画書は、基本的には経営トップである社長が情報源となり作成を行っていきましょう。

経営トップの社長が忙しくて作っている暇が無い場合でも、必ず”情報源”は社長で有ることが必須です。経営計画書を担当するのが経営陣でない場合、CEOや他の経営メンバーからの詳細なインプットをしっかり取ることが、計画書の精度を高める鍵となります。

経営計画書を活用することで、以下のようなメリットがあります。

明確な目標設定と計画により、経営計画の実現可能性が高まります。

しっかりとした経営計画書があれば、信用力が増し金融機関からの借入れが容易になります。

明確な経営計画と将来展望が描かれていれば、投資家からの資金調達もスムーズです。